Keadaan Sekarang

29-07-09 09:12

Proses terbentuknya bangsa yang menegara

0 Comments

18-05-09 14:53

Ini salah satu foto yg gw suka..
Udah jadul nampaknya...

dy klo ketawa lucu banget suaranya...
hehhehehehehe.....

0 Comments

07-08-07 15:39

Bisnis atau perusahaan adalah kegiatan yang bertujuan untuk menciptakan suatu nilai atau manfaat dalam bentuk barang dan jasa dengan harapan dapat memberikan keuntungan untuk menjamin lingkungan hidup.

Nilai atau manfaat dari sudut pandang pemakai :
a] Form Utility : manfaat yang muncul karena perubahan bentuk.
Contoh : Ketika kain diubah menjadi baju, nilai atau manfaatnya akan naik.
b] Place Utility : nilai yang muncul akibat tempat yang sangat membutuhkan barang tertentu.
Contoh : Mobil ber-AC lebih laku dijual di daerah tropis dibandingkan dengan daerah dingin.
c] Time Utility :perubahan nilai atau manfaat suatu barang berhubungan dengan waktu.
Contoh : Payung pada musim hujan lebih bernilai daripada pada musim panas.
d] Possesion Utility : nilai barang akan lebih tinggi jika ada bukti kepemiikan barang yang sah.
Contoh : Motor yang memiliki surat-surat kepemilikkan yang sah bisa dijual lebih mahal daripada motor tanpa surat-surat.

Bisnis sebagai sebagai sebuah organisasi.
Organisasi adalah sistem yang terdiri dari berbagai subsistem dan merupakan bagian dari sistem yang lain.

Kegiatan bisnis sebagai sebuah organisasi :
a]Produksi : penciptaan barang dan jasa.
b]Keuangan : kegiatan mencari dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan dagang.
c]Pemasaran : Kegiatan untuk menginformasikan barang dan jasa, mengidentifikasikan keinginan konsumen.
d]Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) : kegiatan mencari tenaga kerja dan meningkatkan kemampuannya.

Lingkungan bisnis :
-Lingkungan intern (memberikan pengaruh langsung kepada kegiatan bisnis) : pemerintah, pesaing, konsumen, asosiasi dagang, suplier dan serikat pekerja.
-Lingkungan ekstern (memberikan pengaruh tidak langsung terhadap kegiatan bisnis) : dunia internasional, ekonomi, sosial budaya dan politik.

Jika sebuah perusahaan menghadapi macam-macam tekanan dari berbagai macam elem maka ia berada dalam lingkungan yang kompleks.

0 Comments

07-08-07 15:27

Memahami Manajemen

Manajemen memiliki dua arti, yaitu :
1]Optimasi dan koordinasi pemanfaatan sumber-sumber dan tugas-tugas ke arah pencapaian tujuan.
2] Proses perencanaan, pengorganisasian, pengisian staff, kepemimpinan, pengontrolan untuk optimasi sumber-sumber dan pelaksanaan tugas-tugas untuk mencapai tujuan.

Manageria Society : untuk mencapai tujuan dalam banyak kegiatan manusia melakukan manajerial.

Organizational Society : Manusia adala anggota tau bagian dari satu atau lebih organisasi.

Administrative man : manusia melakukan kerjasama organisasional. Orang yang menduduki posisi dalam struktur organisasi.

Elemen-elemen manajemen :
a]Proses :cara sistematik untuk mengerjakan sesuatu.
b]Optimasi : anajer bekerja untuk hasil jangka panjang yang mungkin paling baik.
c]Fungi-fungsi : kegiatan fungsional (perencanaan, pengorganisasian, pengisian staff,pemimpinan, pengontrolan) yang dilakukan oleh manajer untuk optimasi sumber-sumber dan tugas-tugas.
d]Sumber-sumber : segala sesuatu (SDM, peralatan) yang digunakan untuk mencapai tujuan.
e]Tugas-tugas : berbagai pekerjaan yang harus dilakukan organisasi untuk mencapai tujuan.
f]Tujuan atau sasaran : hasil yang ingin dicapai adalah barang-barang dan jasa-jasa.

Manajemen sebagai ilmu yaitu manajemen menggunkan metode ilmiah dalam menjelaskan fenomena manajerial.

Manajemen sebagai profesi karena manajemen punya 3 kualitas esensial dari 1 profesi sehingga ia mendapat status profesional, yaitu :
a]Manajemen punya prinsip-prinsio. Lebih mementingkan pegawai sendiri daripada salon dari luar.
b]Pencapaian status karena keahlian, bukan favorit atau yang lain.
c]Manajer harus mengikuti tuntutan tertentu agar bisa melindungi klien mereka.

Sumber-sumber :
1]SDM (Sumber Daya Manusia) : manajer & karyawan
Karyawan adalah orang yang membuat tujuan bisa terjapai atau orang yang mengerjakan tugs secara langsung sehingga tujuan tercapai.
Karyawan dibedakan menjadi dua :
a] Lini/line employees= orang yang secara langsung menghasilkan barang-barand dan jasa-jasa. Orang yang bekerja di bagian produksi, rekayasa , dan pengiriman barang.
b] Staff employees= orang yang mendukung fungsi lini. Orang yang bekerja di departemen SDM. Mereka membantu memberikan pelayanan untuk karyawan lini.

2]Sumber daya material :
a]Finansial : modal untuk biaya peralatan atau penghasilan karyawan (upah).
b]Fisik : gedung, perlengkapan kantor, lokasi, mesin-mesin, bahan mentah, dan peralatan teknik.
c] Informasi : gambaran tentang hasil pelaksanaan aktivitas atau yang mendukung aktivitas, dan peraturan-peratusan.Konsultan.
d]Ide-ide : metode,prosedur, teknik, dan strategi yang digunakan.

Kinerja manajer :
Efektif : memilih tujuan yang benar.
Efisien : menggunakan sumber daya yang ada secara baik; tujuan dicapai dengan cara yang sehemat mungkin.
Efektivitas kinerja : target produksi dari segi kualitas dan kuantitas.
Efisiensi kinerja : Biaya tenaga kerja adalah satu ukuran umum efisiensi.

Tujuan utama memahami teori manajemen adalah meningkatkan keterampilan manajemen untuk membantu membuat :
a]deskripsi : apa yang telah dan akan terjadi.
b]penjelasan : mengapa hal itu terjadi.
c]prediksi : memperbaiki situasi sehingga praktek manajemen semakin baik dan tujuan tercapai.

Manajemen adalah seni, artinya keterampilan atau bakat pribadi yang dimiliki oleh seseorang manajer dalam mengerjakan tugasnya.

0 Comments

Lihat Semua Blog Saya